Konflikte lösen: Coaching für Unternehmen in Bruchköbel, Hanau, Frankfurt & Umgebung sowie ganz Deutschland
Was macht ein Unternehmen aus? Meine kurze Antwort: Menschen. Ob Unternehmenszweck oder Unternehmensziel – sie wären ohne Menschen nur leere Worthülsen.
Und da, wo Menschen miteinander interagieren, entstehen manchmal nicht nur tolle Ideen oder Produkte, sondern auch Konflikte. In Teams oder mit Vorgesetzten. Das ist nicht außergewöhnlich und oft auch nicht sehr schlimm. Denn wir Menschen besitzen die Fähigkeit, Konflikte zu klären.
Keine Lösung für Probleme in der Firma in Sicht?
Was aber tun, wenn das mit dem Lösen des Konflikts einfach nicht gelingen will? Wenn die Fronten verhärtet sind? Wenn da jemand ist, der ständig aufs Neue Unruhe stiftet? Wenn auf einmal der Begriff „Mobbing“ im Raum steht?
So groß muss es allerdings gar nicht sein oder werden. Auch kleinere Konfliktsituationen machen ein harmonisches Miteinander manchmal schwierig. Bevor es irgendwann vielleicht unmöglich wird.
Wann Unterstützung von außen in Form von Unternehmen Coaching?
Fragen Sie sich gerade, wann der richtige Zeitpunkt für ein Coaching ist? Aus meiner Sicht dann, wenn ein Konflikt nicht intern geklärt werden kann. Egal, wie klein oder groß er erscheinen mag. Dann ist es hilfreich, jemand Externen mit an Bord zu holen.
Jemanden, der für solche Situationen ausgebildet ist. Der nicht auf der einen oder der anderen Seite steht. Der keine eigenen Interessen durchsetzen möchte oder muss. Sondern nur dazu da ist, den Konflikt zu lösen. So jemand kann ich als Coach für Sie sein.
Coaching als Prophylaxe
Übrigens: Die richtige Zeit fürs Coaching kann auch die sein, zu der es noch gar keine problematische Situation gibt. Das ist vergleichbar mit medizinischen Untersuchungen, die zur Früherkennung gemacht werden.
Als Coach schaue ich nach möglichen Schwachpunkten, aus denen sich eventuell ein Konflikt entwickeln könnte. Und den lassen wir dann durch das Coaching gar nicht erst entstehen. Ganz nach dem Motto „Gefahr erkannt, Gefahr gebannt“.
Mein Unternehmenscoaching im Überblick
Diese Themen eignen sich unter anderem für mein Unternehmenscoaching
- Konflikte zwischen Arbeitskollegen (alle Ebenen)
- Konflikte mit Vorgesetzten
- Mobbing
- Mangelthemen wie fehlende Perspektiven oder Anerkennung sowie innere Kündigung
- (Vermeintliche) Unruhestifter
Diese Methoden setze ich im Unternehmenscoaching zum Beispiel ein
- Gespräche mit einzelnen Personen
- Gespräche mit Teams
- Körperübungen
- Wahrnehmungsübungen
- Rollenspiele
Mögliche Ziele meines Unternehmenscoachings
- Individuelle Stärken und Potenziale aufdecken und berücksichtigen
- Verständnis und Gefühl füreinander entwickeln
- Kollegiales Verhalten und Teamgedanken integrieren
- Ohnmacht gegenüber „denen da oben“ auflösen
- Harmonischen Umgang aller Personen miteinander fördern
Mögliche Vorteile für Unternehmen durch mein Unternehmenscoaching
- Geringere Fluktuation durch mehr Zufriedenheit
- Weniger Krankentage durch mehr Wohlbefinden
- Harmonischere Abläufe in und zwischen Teams durch mehr Empathie
- Motivierteres Personal durch mehr Wertschätzung
- Gesteigerte Produktivität durch optimale Stellenbesetzung
Organisatorisches: Dauer und Kosten meines Coachings
- Ein kostenfreies Erstgespräch klärt, ob die Konfliktsituation in Ihrem Unternehmen und ich als Coach zueinander passen.
- Wie viele Coachingsitzungen wir benötigen, hängt von verschiedenen Faktoren ab: Welche Art von Konflikt besteht, wie viele Personen sind betroffen und über welche Ebenen zieht sich der Konflikt?
- Bevor wir ins Coaching einsteigen, bekommen Sie von mir eine schriftliche Vereinbarung, in der auch die Kosten aufgeführt sind.
